1月23日至24日，风雪交加、天寒地冻，公司在安天置业泾县项目公司召开2016年高层研讨会，深入总结2015年经营管理工作，研讨2016年工作重点和十三五规划思路，进一步谋划未来发展。会议专门邀请了国贸集团董事长范阳，副总经理程保银、李明辉、何传友等到会指导。公司董事、监事、经营班子及部分职能部室负责人参加会议。

公司总裁庄斌兵在会上首先对2015年经营工作进行了总结，重点分析了公司发展中存在的问题，并结合当前经营面临的形势，指出了2016年的重点工作。与会领导在总结各自分管板块工作的同时，阐述了针对重点产品和重点市场的开发、新业务和新增长点的探索等方面的工作思路。

国贸集团副总经理程保银、李明辉、何传友在会上讲话中指出，技术公司要高度重视战略发展的研究，牢牢坚持主业发展不动摇；要顺势而为，调结构、转方式、谋转型，培养企业核心竞争力，增强企业盈利能力；要强化执行力，加大追责问责力度，提升管理水平。

国贸集团董事长范阳在会议作出重要指示，强调要坚定不移地推进润计划管理创新成果落地生根，要正视公司存在的问题，加强内部管控，强化执行力管理，加大人才培养力度，加强企业文化建设，提升管理的规范性和科学性，更要重视跨境电商等新业态的研究，在今后发展中科学、谨慎布局谋篇。他由衷祝愿技术公司在十三五发展中取得更好成绩。

程峰董事长在会上提出要求，希望参会人员认真总结，领会会议精神，对摆在我们面前的问题深入思考，对未来如何实现创新突破深入研究，按照 “坚持主业，有限多元，稳内拓外”的发展思路，优化发展策略，优化路径选择，优化管理管控，争取公司在十三五实现闯关突围，再谱新篇。

公司专职董事、监事，公司其他领导以及与会人员结合2016年的工作安排，就董事会三大委员会的设立、出口业务管理、奖金和管理费改革、财务管理、运营管理、人力资源管理、企业文化建设、信息化建设等多个具体问题进行了深入探讨，并重点围绕公司在“十三五”期间的国内外经济形势、发展战略、发展思路、主要任务和创新措施进行了深入而广泛的研讨，就促进战略落地、进一步提升公司核心竞争能力，积极建言献策。

此次会议，参会者坦诚相见、直面问题，两天的会议研讨取得了重要成果。会议决定，公司将进一步深化改革，加强管理，寻求突破，尽快将会议的精神落实为实际的举措，为公司今后更好的发展奠定坚实的基础。